专业优势

专业的人做专业的事;五大专业化优势,承载专业梦想、实现专业自由

专业化管理

股份动态化,管理扁平化 

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我司高管竞聘现场

佰乐自主摸索、博采众长,沉淀提炼出一整套现代企业治理机制,以创建新型合伙人机制、推行管理层公开竞聘、赋予事业部高度自治权、实行全员量化绩效考核为基础,构建了一套完整、规范、专业化的管理体系。打破了传统的股份终身制,创建了贡献决定股份的合伙人机制;实行了项目扁平化管理,大大提升了管理效率和经济效益。

专业化团队

内外人才结合,提升专业影响  

佰乐拥有一支既有深厚理论知识,又有丰富实操经验的专业化团队,本科以上专业人士占70%,中高级以上职称占35%,各专业注册人员占50%。公司奉行"人才至上、达者为师"的人才发展战略,致力于打造理论研究与工程实践相结合的学习型企业。

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我司参加2016年度工程造价优秀论文交流表彰大会

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我司参加全过程工程咨询总咨询师研究班颁奖典礼

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我司参加英国皇家特许测量师RICS颁奖仪式

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山东省建设工程造价管理协会为我司颁发副理事单位证书

成立专业委员会 公司一直致力于打造理论研究与工程实践相结合的学习型企业,选拔专业技术过硬、执业经验丰富的资深从业人员,与公司外聘专家组成专业管理委员会,为大型复杂工程咨询提供强有力的技术保障与专业支持,为公司转型升级和技术创新提供实践指导和理论支持。

主持课题研究 公司主持了一系列的课题研究,如《山东省黑臭水体治理PPP创新工作实施方案》、《PPP模式下的建设工程项目造价控制研究》、《山东省交通基础设施建设领域推广运用PPP模式问题的研究专项服务》、《山东省金牌造价师评价体系及方法研究》、《全过程咨询中工程造价咨询企业的地位和作用研究》等。

发表专业论文 公司鼓励员工进行学术交流和论文创作,近年来在国家级和省市级刊物上发表了几十篇学术论文,2016~2018连续三年在山东省建设工程造价管理协会的征文比赛中获得组织奖。 

专业化标准

严抓质量管控,建立标准体系

佰乐建立了先进的标准化管理体系,使作业过程中的每一个环节都能按既定的程序进行,实现了事前、事中、事后的全面监控。此外,公司建立了质量评价、自我纠错、持续改进的质量控制体系,促进了执业质量的全面提升。

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推行标准化作业 公司制定了《造价咨询作业规程》、《招标咨询作业规程》、《PPP咨询作业规程》、《基本建设程序清理作业规程》、《征拆审计作业规程》、《设计优化咨询作业规程》、《BIM技术应用咨询作业规程》等作业指导书,统一了各业务模块的作业流程和作业表单,借助CCPM项目管理线上操作系统,实现了执业过程全面标准化。

创办公司内刊 公司技术质量中心质管部主办的《质管简报》是公司质管工作的展示窗口,是公司全面质量管理的宣传平台,定期将行业资讯、政策文件、质量标准、典型案例以及一、二、三级复核中发现的问题等进行分享与展示,为践行标准化作业和促进咨询服务水平的稳步提升起到了重要作用。 

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专业化培训

注重员工能力提升,助力企业转型发展 

佰乐积极探索新形势下员工综合能力提升的新思路,以企业内训和外出培训相结合的方式创建了完善的培训体系,除了注重员工知识及时更新以外,更加重视员工视野与思维的提升,为企业的转型升级助力。

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我司高管参加清华大学PPP项目培训

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佰乐管理干部户外拓展培训

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我司高管参加全过程工程咨询总咨询师研究班

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我司专业人员参加省造价从业人员精英班培训

专业技能培训 公司秉承"专业深耕,技术共享"的理念,定期开展一系列的专业知识、技能、方法等方面的培训与交流,如:各事业部每周一次的专业技术分享交流会,公司董事长或高管主讲的PPP咨询、全过程工程咨询等系列专题培训,公司技术质量中心质管部定期开展典型案例与常见问题简析等技术交流会等等。

综合能力培训 公司每年组织一至两次全体员工的户外拓展训练,有效提高公司的团队协作能力;聘请专家、专业讲师来公司授课,或外派员工交流和培训,以期学习行业先进经验、感受行业先进理念、开阔员工视野;甄选一批有为青年组建青年干部训练营,为公司的发展培养后备力量。

企业高管培训 公司每年多批次组织企业高管到知名大学或培训机构参加培训学习、到国内外参加行业的峰会和对话,如清华大学主办的PPP项目谋划推进与操作精要高级研修班、天津理工大学主办的总咨询师培训班、同济大学全过程工程咨询实务及企业转型升级高级研修班,RICS主办的2018伦敦、2019纽约高峰论坛以及国内不同主题的行业峰会、论坛和对话等等。 

专业化服务

走出去,请进来

佰乐主动走出去(或请进来),为广大客户和社会各界提供政策、法律、技术等方面的专业培训和专业交流,加强了社会各界对建筑业前沿知识及发展动态的了解,同时为大家提供解决问题的思路和方法。

开展专题讲座 公司多次组织讲师团队或专家,为多个行业协会、政府职能部门、各级平台公司、大型国有企业、房地产开发公司、高等学校等单位举办专题讲座,取得了良好的社会反响。

组织专题沙龙 公司加强与客户和社会各界专业人士的沟通,组织各种专题沙龙,畅谈专业、管理、发展、合作等方面的问题,为广大客户和同行们搭建了共享、共建、共赢的交流平台。